AI 内容创作支持
结合行业知识与创作工具,支持内容构建与创作流程优化。
企业 AI 全案咨询与 FDE 技术落地服务
从产品选型、资源配置,到知识与系统接入、工作流交付。
我们深入企业实际业务,把 AI 方案做成可运行、可验收、
可持续优化的工作方式。
工具已经很多。真正困难的是:选什么、怎么接进现有工作、交给谁使用,以及如何知道投入是否值得。
格构从一项具体任务开始,把业务理解、合适的 AI 产品和工程实现放在一起,让零散使用逐步变成可协作、可管理的工作方式。
按你的业务阶段组合服务。
先解决明确的问题,再扩展有效的方案。
围绕具体业务,推进 AI 应用落地。
结合行业知识与创作工具,支持内容构建与创作流程优化。
连接日志分析与团队协作,支持工程问题定位和后续处理。
相关项目处于交付与迭代阶段。
范围说清楚,结果看得见。
每一步都有对应的交付与确认。
找到具体任务,确认使用者、现有流程、数据条件和目标。
明确交付内容、负责人、验收标准和项目里程碑。
接入知识和系统,小范围验证,再推进部署、培训与交接。
比较质量、耗时、返工与成本,根据实际反馈持续优化。
我们优先使用合适的现成能力,把工程投入用在真正需要适配的地方。
可以从全案咨询开始,也可以直接进入明确的工程项目。
服务范围、交付标准与费用在启动前约定。
适合有 AI 应用意愿,需要梳理优先级、产品选择和实施路线的企业。
适合已有业务目标,需要完成知识接入、系统集成与流程改造的企业。
适合已经上线,需要运行维护、知识更新、成本管理及持续优化的企业。
通用产品提供基础能力。格构负责结合企业实际任务,完成选型配置、知识与系统连接、工作流建设及团队使用支持。现有工具能满足的部分优先保留,需要适配的部分再做工程投入。
项目启动前约定验收指标,用同类任务比较质量、完成时间、人工复核、返工与总成本。模型、软件和服务费用一并纳入投入;释放的工时与实际减少的现金支出分别统计。
可以先选择一条任务频繁、数据可用、负责人明确的核心流程,完成试点和验收,再根据实际效果决定扩展范围。项目周期取决于系统接入、流程复杂度与客户配合条件。
懂业务的人,
和把系统做出来的人,
一起走进客户的工作。
格构结合业务运营、产品设计与工程研发经验,关注内容生产、具身智能等具体行业场景。我们相信,AI 的价值需要通过交付和实际使用来证明。
以专业服务积累经验,逐步沉淀可复用的工作流、组件与管理工具,是我们的长期方向。
从一个具体问题开始,我们一起梳理可能的路径。